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山东海洋环保设备有限公司组织召开2月份工作总结暨管理调度会传达落实会议

2020-03-02 16:16:59 点击数:

3月1日,公司召开2月份工作总结暨管理调度会传达落实会议。会议由公司总经理主持,各部门管理人员参加会议。

会上,首先下达了公司3月份生产计划,对各部门工作进行了细化分解,对当前主要工作任务进行了调度。各部门负责人分别作了发言,对目前工作提出了自己的意见和看法。接着根据员工月度工作表现情况进行了评比。

随后,会议传达了管理调度会2020年第二次会议内容及精神,对10期报纸第一版内容做了学习。要求全体干部职工认真学习领会,紧紧围绕公司发展思路,强管理,抓落实,带队伍,以实际行动推动企业向更高质量发展。同时根据当前工作及管理调度会精神提出以下要求:

一、各部门要深刻领会近几次会议内容及精神,理清工作思路,细化量化各项工作措施,各级管理者要把握管理的方法和方式,明确自身工作职责,用制度和标准规范来约束管理行为,管理贵在执行,要不断提高执行力,扎扎实实做事,带好各自的队伍。

二、要坚持防疫、生产两不误,团结带领员工一手抓疫情防控,一手抓生产经营,统一思想,积极行动,面对新情况认真思考新思路、新方法,把工作落到实处,脚踏实地开展好各项工作,坚决打赢疫情防控阻击战。

三、要加强管理制度的学习和落实,把个人学习和集中学习相结合,持之以恒的抓好制度落实,提高企业精神文化,降低企业管理成本,为企业的和谐发展创建强有力的生存环境。

四、重视公司产品品牌推广,质量是企业的生命,是企业树立品牌的前提,良好的品牌依赖产品的高质量,要不断提高产品质量,借鉴学习其他公司好的做法,采取多种方式进行宣传,切实增强产品的市场竞争力。

五、经营人员要早打算早联系早沟通,要有敏锐的市场意识,对各合作方进行研究、分析,做好下一步的工作规划,制定多项可行措施,加大货款回收。

六、要切实加强团队建设,大力建设公司文化,深入践行企业精神,加强学习培训,开展好“以师带徒”工作,充分发挥公司优秀员工的传、帮、带作用,提升职工业务技术水平和综合素质,增强团队的活力、凝聚力和向心力。

 


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关于山东海洋环保设备有限公司:    

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