山东海洋环保设备有限公司组织召开2月份工作总结暨管理调度会传达落实会议

2020-03-02 16:16:59 点击数：

3月1日，公司召开2月份工作总结暨管理调度会传达落实会议。会议由公司总经理主持，各部门管理人员参加会议。

会上，首先下达了公司3月份生产计划，对各部门工作进行了细化分解，对当前主要工作任务进行了调度。各部门负责人分别作了发言，对目前工作提出了自己的意见和看法。接着根据员工月度工作表现情况进行了评比。

随后，会议传达了管理调度会2020年第二次会议内容及精神，对第10期报纸第一版内容做了学习。要求全体干部职工认真学习领会，紧紧围绕公司发展思路，强管理，抓落实，带队伍，以实际行动推动企业向更高质量发展。同时根据当前工作及管理调度会精神提出以下要求：

一、各部门要深刻领会近几次会议内容及精神，理清工作思路，细化量化各项工作措施，各级管理者要把握管理的方法和方式，明确自身工作职责，用制度和标准规范来约束管理行为，管理贵在执行，要不断提高执行力，扎扎实实做事，带好各自的队伍。

二、要坚持防疫、生产两不误，团结带领员工一手抓疫情防控，一手抓生产经营，统一思想，积极行动，面对新情况认真思考新思路、新方法，把工作落到实处，脚踏实地开展好各项工作，坚决打赢疫情防控阻击战。

三、要加强管理制度的学习和落实，把个人学习和集中学习相结合，持之以恒的抓好制度落实，提高企业精神文化，降低企业管理成本，为企业的和谐发展创建强有力的生存环境。

四、重视公司产品品牌推广，质量是企业的生命，是企业树立品牌的前提，良好的品牌依赖产品的高质量，要不断提高产品质量，借鉴学习其他公司好的做法，采取多种方式进行宣传，切实增强产品的市场竞争力。

五、经营人员要早打算早联系早沟通，要有敏锐的市场意识，对各合作方进行研究、分析，做好下一步的工作规划，制定多项可行措施，加大货款回收。

六、要切实加强团队建设，大力建设公司文化，深入践行企业精神，加强学习培训，开展好“以师带徒”工作，充分发挥公司优秀员工的传、帮、带作用，提升职工业务技术水平和综合素质，增强团队的活力、凝聚力和向心力。

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